Transformation organisationnelle à Villeurbanne
Votre coach en entreprise à Vénissieux vous propose son expertise pour améliorer le mode de fonctionnement de votre organisation. Il vous fournit un accompagnement sur mesure dans le cadre d’une transformation organisationnelle à Villeurbanne.
Un coaching sur mesure pour une meilleure gestion du changement
Spécialisé en transformation organisationnelle à Villeurbanne, Nour Eddine Bencheikh vous fournit un programme de coaching adapté aux besoins de votre entreprise ou association. Il vous forme sur les différentes approches à adopter pour conduire durablement le changement dont vous avez besoin. Ce type d’atelier est surtout destiné aux TPE en forte transformation, aux sociétés en fin de cycle, aux communautés de personnes, aux coopératives et autres types d’associations.
Votre coach en transformation organisationnelle et gestion du changement près de Sainte-Foy-lès-Lyon réalise un diagnostic initial pour identifier :
- Les facteurs de changement ;
- Les blocages ;
- Les ressources à disposition.
Par la suite, il vous conseille sur les modes de fonctionnement et les processus décisionnels les mieux adaptés à votre organisation.
Il vous aide dans le paramétrage d’une stratégie de changement et dans la mise en œuvre d’un plan de transformation organisationnelle près de Lyon 9e. Il peut également élaborer un plan d’évolution des opinions et un plan d’implication pour faciliter le suivi de votre projet.
Vous envisagez une optimisation organisationnelle près de Vénissieux ? Programmez une formation sur la gestion du changement pour assurer la réussite de votre projet. À travers ce type d’atelier, votre coach évoque les grandes lignes de l’optimisation des processus à Villeurbanne. Pour favoriser l’implication des parties prenantes, il propose un coaching en équipe basé sur une approche participative. En ce sens, il aide le groupe à évoluer vers une vision commune et à renforcer les capacités d’échanges. Grâce à des exercices ciblés, il saura développer un véritable travail collaboratif et instaurer une ligne managériale adaptée au sein de l’organisation concernée.
Outre le coaching en équipe, Nour Eddine Bencheikh propose également un accompagnement individuel pour une meilleure résilience collective. Pour cela, il assiste les dirigeants et managers dans la mise en œuvre de leurs projets d’évolution. Il peut par exemple apporter de précieux conseils sur les outils les plus efficaces en gestion du changement. Il aide également les managers à exploiter l’intelligence collective pour en faire un véritable pilier d’engagement. Comptez sur l’expertise de votre coach pour améliorer vos capacités en matière de leadership : gestion des priorités, gestion du stress, gestion de conflits, communication active, etc.
Solliciter un service de coaching en transformation organisationnelle permet à toute entreprise de gagner en compétitivité. Ce type d’accompagnement aide également à favoriser l’adhésion et l’évolution des comportements. Il place l’humain au cœur du processus de transition et réduit les facteurs de rejet.
Contactez NEB Conseil en appelant le 06 68 57 85 07 pour discuter plus amplement de vos besoins.